本網訊 六月十五日，在接受《國際商報》記者采訪時，人民電器集團董事長鄭元豹聯系當前國際國內形勢，深刻闡述了現代企業如何建立升級標準，如何實現轉型跨越的五個全新觀點。
一、企業員工的個人形象要以中央政治局常委的形象為標準，常委的形象是國家的形象，蘊含著博大精深的民族文化和國際化因素，莊重、大方、受人尊敬，是每個人的個人形象標桿；
二、企業品牌的形象要以奔馳品牌形象為標準，奔馳品牌的設計、顏色，簡約，大氣。蘊含著現代工業文明的成果和產品品牌的最高水平，是全世界的企業理想的品牌形象標桿；
三、行業內的質量技術標準要以施耐德、ABB為標準，施耐德、ABB的質量技術代表了工業電器行業領域優秀、前沿的科技水平和嚴密的管理標準，是行業內的質量技術標桿；
四、企業文化的形象要以華為、海爾為標準，華為、海爾的企業文化結合現代文明和傳統文明，聯系自己企業的實際，既海納百川，又自成一格，是全國的企業文化建設先進單位，是企業文化建設的標桿；
五、企業的生存和發展，要理解好財、水、血、命的關系，企業財富就像水一樣是要流淌的，就像人體的血液，都是維持生命的源泉。做企業的人，要正確處理好其間的辯證關系，對企業來說，財就是水、水就是血、血就是命，要煥發旺盛的生命力，必須吐故納新、補充新鮮血液、永遠細水長流。只有這樣，企業才能永遠不倒，永葆青春！